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有制度可依,有制度必依——记各项目部关于公司管理制度的宣贯会议

浏览次数: 日期:2012-06-05 10:56

    为进一步加强公司的管理工作,夯实发展基础,全面提升公司整体水平,近期,公司各部门负责人及相关管理人员在总经理的带领下,参照集团公司的各项规章制度,制订了华丰伟业的若干资产管理制度,并下发到各项目部,各项目部很快召开了关于公司管理制度的宣贯会议,各项目部积极反馈意见建议,体现了主人翁精神。
 
  在项目部调总和管理员的组织下,项目部各专业负责人和工程师参加了公司管理制度的宣贯会议。与会人员总结了之前在现场公司资产管理的不足和缺陷,认为在项目部新进员工较多的情况下,有必要进行公司管理制度的学习工作,借此机会结合新发布的资产管理制度,并考虑项目部在实际操作中可能出现的问题,以公司管理制度为蓝本,对今后的工作做出了具体的安排和部署,引导员工养成按制度和流程办事的行为规范,真正通过全员参与来共同推进公司管理制度迈上新的台阶,做到“有制度可依,有制度必依”,实现华丰伟业的长足发展。

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