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公司组织学习宣贯母公司十五届二次职工代表大会暨2016年工作会议精神

分类:
企业动态
发布时间:
2016/02/19
【摘要】:
2016年2月17日下午2点,华丰伟业公司在总部一楼会议室组织召开会议,学习宣贯母公司第十五届二次职工代表大会暨2016年工作会议精神。会议由行政管理部主任孙雪梅主持,公司总经理倪加伟、副总经理李尚刚及全体在青岛总部人员参加了会议。    会上,孙主任首先带领大家认真学习了王鲁军总经理《抢抓机遇改革创新严格执行为全面完成2016年目标任务而努力奋斗》的工作报告和王礼书记的总结讲话。随后,倪总对报告
  2016年2月17日下午2点,华丰伟业公司在总部一楼会议室组织召开会议,学习宣贯母公司第十五届二次职工代表大会暨2016年工作会议精神。会议由行政管理部主任孙雪梅主持,公司总经理倪加伟、副总经理李尚刚及全体在青岛总部人员参加了会议。
  
  会上,孙主任首先带领大家认真学习了王鲁军总经理《抢抓机遇改革创新严格执行为全面完成2016年目标任务而努力奋斗》的工作报告和王礼书记的总结讲话。随后,倪总对报告和讲话内容进行了深入解读,并结合职代会的安排部署和公司实际,对华丰伟业公司2016年工作重点提出了具体要求:
  
  1、全体人员要认真学习、深刻领会职代会精神,全面总结2015年工作,理顺2016年工作思路,查摆不足,不断提升自身发展能力。
  
  2、要深入研究诠释母公司管理体系,学习借鉴其中与公司业务相关的内容,进一步完善公司管理体系,结合公司的现有规模和实力,打造适合公司的精简高效的体系模式,提高公司管理体系的科学性、有效性。
  
  3、进一步加强公司资质取证工作,争取年内获得电网工程类调试乙级资质。同时,紧贴母公司“四五”规划目标,从现在开始着手准备,丰富公司业绩和实力,全面打造符合公司资质升级的各类条件。
  
  4、要深刻认识到公司部分专业人才紧缺的急迫性,要重点加强人才培养工作,特别是燃机技术人才的培养,生产技术部要在6月份前组织燃机培训班,鼓励各专业人才主动跨专业学习,为公司储备充足的燃机人才。未来几年,公司将迎来新开项目高峰期,且新开项目以燃机项目居多。一方面人力资源部与生产技术部要加大人才培养力度,进一步培养公司内部人员;另一方面也要借助外部力量引进人才,储备人才,为接下来的工作做好准备。
  
  5、要高度重视大型、长期运维项目对于公司发展的意义,进一步加强对运维市场的开发,力争签约中长期运维项目,为公司稳健发展提供保障。
  
  6、要认识到基层党组织的战斗堡垒作用,进一步完善公司党政工团工作,做好各类党团活动的组织工作,充分发挥党团组织的重要作用,真正达到“党建促发展”的目的。
  
  最后,倪总要求所有参会人员要尽快收拢身心,全力以赴投入到2016年度工作中去,争取有新的收获。
  
  通过宣贯,公司总部全体员工进一步加深了对职代会精神的认识和理解。在接下来的工作中,大家将根据母公司和倪总要求,进一步统一思想,明确目标,理清思路,锐意进取,为圆满完成2016年工作任务和目标而不懈努力,为母公司顺利实现“四五”规划战略目标贡献力量。