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宣贯集团公司2012工作报告精神会议实况

分类:
企业动态
发布时间:
2012/02/14
【摘要】:
2012年2月13日上午,华丰伟业公司举行工作会议,宣贯集团2012年工作会议精神,学习了集团总裁李文基《认清形势把握机遇强化管理提高效益快速推进集团各项战略业务发展》的工作报告和领导重要讲话。顺应2012年报告精神,总经理对本公司提出了以下几点工作要求,并进行了具体部署:    1.加强团队建设,提高调试能力;同时紧抓调试质量和效率,满足客户要求。2012年将尤以沙特项目作为调试项目中的重中之重
  2012年2月13日上午,华丰伟业公司举行工作会议,宣贯集团2012年工作会议精神,学习了集团总裁李文基《认清形势把握机遇 强化管理 提高效益 快速推进集团各项战略业务发展》的工作报告和领导重要讲话。顺应2012年报告精神,总经理对本公司提出了以下几点工作要求,并进行了具体部署:
  
  1.加强团队建设, 提高调试能力;同时紧抓调试质量和效率,满足客户要求。2012年将尤以沙特项目作为调试项目中的重中之重,需要各部门认真配合,提前准备,不得耽误工期。
  
  2.捍卫得来不易的胜利果实,眼光对外要不断发现新市场。尼日利亚运维项目将作为公司近十年的基奠项目意义不同寻常,立足已有项目,开拓新目标才是企业生生不息的根本。
  
  3.提高队伍素质,尽快开展导师带徒等多种形式的培训工作。未来的企业用人将以“精英强干”为主旋律,鼓励多专多能的管理型人才,提倡简约高效的用人模式。
  
  4.不断补充完善各项管理制度,及时发现调整薪酬办法。用好奖惩手段,开发职工潜力,继续发扬“主动、担当、执着”的作风,以不断提高企业管理能力为目标。
  
  5.公司上下统一思想,以集团会议精神为引领,认清当前形势,查找自身不足,鼓足干劲,争取圆满完成2012年工作目标。