电话:0532-87098833 传真:0532-87098831
地址:山东青岛崂山区同安路882-1号 颐杰鸿泰大厦A座

Copyright©2019  All Right Reserved. 青岛华丰伟业电力科技工程有限公司
 
鲁ICP备07504220号-1 网站建设:中企动力  青岛

新闻资讯

沙特延布调运项目部组织开展“两票”安全专项培训活动

分类:
项目动态
发布时间:
2017/04/19
【摘要】:
当地时间2017年4月14日下午14时,沙特延布调运项目部在1号营地会议室组织开展了“两票”安全专项培训活动。本次安全培训由延布项目部安全专工蔡磊磊主持,重点对工作票、动火作业票的作用、“三种人”的职责进行了讲解。延布项目部PS1站全体员工及现场施工单位(十一化建)人员参加了此次培训,中石化项目部副主任杨安徽、试运部经理刘良生进行了旁听。    培训过程中,蔡磊磊结合项目现场实际情况,对工作票的办
  当地时间2017年4月14日下午14时,沙特延布调运项目部在1号营地会议室组织开展了“两票”安全专项培训活动。本次安全培训由延布项目部安全专工蔡磊磊主持,重点对工作票、动火作业票的作用、“三种人”的职责进行了讲解。延布项目部PS1站全体员工及现场施工单位(十一化建)人员参加了此次培训,中石化项目部副主任杨安徽、试运部经理刘良生进行了旁听。
  
  培训过程中,蔡磊磊结合项目现场实际情况,对工作票的办理流程、现场管理、安措执行、风险预控等方面进行了讲解,并根据项目现场多单位合作形式,贯彻工作票双签发要求,以确保现场工作安全。
  
  培训结束后,项目经理黄昭对此次培训进行了总结,并对下阶段安全工作提出几点要求:
  
  1、提高思想认知,落实管理要求。项目部运行、调试人员要加强“两票”日常培训,提高员工对“两票”的认知程度,加大检查力度,从根源上避免人身、设备不安全事件的发生。
  
  2、总结项目特点,强化管理弱项。延布项目不同于电厂运营类项目,项目部各层级管理人员应根据项目特点,针对现阶段存在的工作票办理流程不熟练、工作票管理制度落实不到位等情况,要从思想上重视,行为上规范,制定出符合项目部特点的奖惩条例,保障工作票等各项制度的高标准执行。
  
  3、明确管理目标,突出管理重点。项目部各站点要根据现场“两票”执行实际情况,设定管理目标,强管理、抓落实,从安全管理、质量管控、综合治理、文明施工等多角度开展工作。
  
  4、落实管理责任,降低作业风险。项目部全体员工要充分认识工作票管理制度的重要性,各站点负责人、管理人员要从安全生产角度出发,细化管理要求,分解工作任务,做到项目部全员发动、责任到人,降低现场工作存在风险。
  
  中石化项目部副主任杨安辉、试运部经理刘良生对此次培训活动给予了高度赞赏,并建议项目部今后要常举行此类安全培训活动,扩展知识面,扩大培训群体,从项目现场多角度出发,提高现场工作人员安全意识,变“要我安全”为“我要安全”,杜绝人为因素不安全事件的发生。
  
  通过此次安全培训,项目部确定了“两票”在实际工作中的重要程度,建立了项目部员工执行“两票”的标准,并通过与外单位结合培训的方式,将“两票”安全思想普及到整个项目现场,为今后项目现场工作的安全性、可控性夯实了基础,为项目部的安全稳定发展提供了有力保障。