尼日利亚奥贡运维项目部工作全面开展
2013-12-10
自2013年12月1日运行维护项目部正式成立以来,通过近一周时间的筹备,项目部于2013年12月7日和2013年12月8日分别召开了新聘任部门负责人会议和全体员工会议。会议的召开,标志着运行维护项目部管理团队正式形成,运行维护工作全面展开。
会上,华丰伟业总经理倪加伟对项目部各部门负责人和全体员工提出了几点要求:1.各部门要各司其职,严格遵守各项制度,以制度来规范管理。2.各部门负责人在带好队伍的同时做好人才培养工作,抓好梯队建设。3.个人与项目部要共同发展,要有职业规划,同时坚持学习,锻造个人的竞争实力。4.既要学会换位思考,保持良好心态和昂扬斗志,又要勇于担当责任做好本职工作。运维项目部经理彭洪在会上指出,2013年12月1日一期私有化正式完成,新业主对项目部运维水平提出了更高的要求,同时尼日利亚运维项目部作为公司第一个运维项目部,也是公司战略实施的重要一步,这就要求项目部要提高管理水平,增强运维能力。下一步项目部将进行职能部门梳理,建立健全各项管理制度,希望全体员工转变观念,以积极的心态做好本职工作。针对以后开展工作,彭经理对大家提出了三点要求:1.互相尊重,尊重是一个团队做好工作的基础。2.互相信任,信任是一个团队开展工作的前提3.加强沟通,沟通是一个团队开展工作的手段。项目部也将坚持以人为本的原则,创建一个和谐、团结、积极向上的团队,为全体员工营造一个良好的工作氛围和创造一个更高的发展平台。
最后,彭经理希望大家团结一心,众志成城,为实现运维项目部“尼日利亚电站运维标杆”的目标共同努力!