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“管理提升年”活动系列报道:项目管理部组织召开分包商管理经验交流会

分类:
企业动态
发布时间:
2019/01/05
【摘要】:
12月25日下午,项目管理部在C座407会议室组织召开了“分包商管理经验交流会”,会议由项目管理部主持,公司领导班子、公司各职能部门主任、来青各项目班子代表、远程项目班子参加。本次会议围绕“安全、商务、项目管理多角度”如何加强分包商的高效管理展开。   会议期间,各部门分别发表了管理分包商的经验,列举说明了在与分包商合同执行过程中遇到的难点、存在的问题并提出了相关建议。公司副总经理兼赫维利运维项目
  12月25日下午,项目管理部在C座407会议室组织召开了“分包商管理经验交流会”,会议由项目管理部主持,公司领导班子、公司各职能部门主任、来青各项目班子代表、远程项目班子参加。本次会议围绕“安全、商务、项目管理多角度”如何加强分包商的高效管理展开。
 
  会议期间,各部门分别发表了管理分包商的经验,列举说明了在与分包商合同执行过程中遇到的难点、存在的问题并提出了相关建议。公司副总经理兼赫维利运维项目经理马永峰总,以赫维利项目为例,深入剖析了项目在执行过程中存在的分包商资质审核、合同的签订及执行、分包商(含外借人员)现场管理、安全管理及经营管理等方面的管理要点,分享了如何让分包商人员融入华丰的管理经验,如开展技能大比武、值内培训等活动。
 
  最后公司班子成员分别针对分包商管理这一专题会议进行了总结发言:采用分包、外借模式是保障公司持续健康发展的重要途径,“创华丰模式,树立公司品牌形象”应对当前存在的问题进行经验总结,为今后的管理工作提供借鉴。