2017年度第一期项目管理培训班正式开班
2017-04-01
2017年3月31日上午9点，公司2017年度第一期项目管理培训班开班典礼在青岛大学国际学术交流中心顺利举行。母公司副总经理、党委委员兼总工程师张焕祥，人力资源部兼培训中心主任田茂学，中国海洋大学管理学院工商管理系副主任、教授、硕士研究生导师李志刚，公司总经理倪加伟、党总支书记兼副总经理彭洪、总部各职能部门负责人，17名项目经理及骨干人员组成的参培学员，出席了典礼。开班典礼由彭洪书记主持。
会上，公司总经理倪加伟首先介绍了公司举办项目管理培训班的初衷和目的，并结合公司总经理王鲁军年初系列重要讲话精神和华丰伟业公司实际，向所有参培学员提出了要求：一是要善于思考，做思维度宽泛的人，增强自己的知识维度，改变思维单一的局限，努力提高自身思考能力和沟通能力；二是要做“不糊涂”的人，要善于抓住主要矛盾，明了各方关注的重点，善用时间，集中力量解决主要矛盾，做正确的事情；三是要做角色的转变，要通过本次培训和今后工作实践，努力由单纯的执行向指挥、指导、协调转变；四是要做个“正经”的人，摒弃不认真、不认识、不接受的“不正经”做事方式，要认真对待工作、任务和周围环境，注重情商的培养，提升个人协调沟通能力。
随后，母公司副总经理、党委委员兼总工程师张焕祥对本次培训组织工作和所有参培人员作出指示和要求：一、要尽快实现学员角色的转变，正确处理学习与工作的关系，珍惜本次培训机会，认真学习，专心致志；二、要通过学习，掌握管理工具和方法，用好管理的五大职能，注重提高独立与相关干系人的沟通和人际关系处理能力；三、要加强对体系的管理，强化执行力，重视“五个凡事”、“五个合格”等要求；四、要相互交流，充分利用本次培训这一平台，相互学习，交流经验和教训，建立学习交流群，与总部和各项目之间建立更好的沟通交流渠道；五、要学以致用，要将本次培训中学习到的知识应用到实践工作中，并带动周围人员共同学习，打造学习型团队；六、要做好总结，不断完善培训课件及相关的培训策划和组织，做好学员之间的经验共享和互动交流，要通过本次培训积累经验，为后续培训的实施提供借鉴；七、要快乐工作、快乐生活，在组织好学习的同时也要组织好文体活动，通过文体活动提升团队凝聚力，锤炼团队执行力。
最后公司人力资源部经理姜启龙宣布了培训课程安排以及学习纪律等要求。
本次项目管理培训班，是公司根据自身快速发展需要，为进一步提升公司中层管理干部综合管理能力，提高公司项目执行能力的同时，为实现公司长远发展做好阶梯式管理人员储备，而组织的一项年度重要培训活动，并得到了母公司人力资源部、企管质保部、调试管理部和售后服务中心等相关部门和领导的大力支持。本期培训，来自总部的部分部门负责人及各海内外项目部领导班子成员和业务骨干共计17人，将利用国内休假时间在青岛大学国际学术交流中心全封闭培训10天，整个培训涵盖8次由山东大学、中国海洋大学、青岛大学专家教授的经典项目管理等课程，期间，还将组织母公司管理体系、售后、调试等培训，公司总部各管理部门也将利用晚自习等时间穿插培训企业管理、企业文化、安全与环境体系、财务管理、经营与市场管理、项目管理研讨等内容。
