公司组织学习宣贯母公司十五届二次职工代表大会暨2016年工作会议精神
2016-02-19
2016年2月17日下午2点，华丰伟业公司在总部一楼会议室组织召开会议，学习宣贯母公司第十五届二次职工代表大会暨2016年工作会议精神。会议由行政管理部主任孙雪梅主持，公司总经理倪加伟、副总经理李尚刚及全体在青岛总部人员参加了会议。
会上，孙主任首先带领大家认真学习了王鲁军总经理《抢抓机遇改革创新严格执行为全面完成2016年目标任务而努力奋斗》的工作报告和王礼书记的总结讲话。随后，倪总对报告和讲话内容进行了深入解读，并结合职代会的安排部署和公司实际，对华丰伟业公司2016年工作重点提出了具体要求：
1、全体人员要认真学习、深刻领会职代会精神，全面总结2015年工作，理顺2016年工作思路，查摆不足，不断提升自身发展能力。
2、要深入研究诠释母公司管理体系，学习借鉴其中与公司业务相关的内容，进一步完善公司管理体系，结合公司的现有规模和实力，打造适合公司的精简高效的体系模式，提高公司管理体系的科学性、有效性。
3、进一步加强公司资质取证工作，争取年内获得电网工程类调试乙级资质。同时，紧贴母公司“四五”规划目标，从现在开始着手准备，丰富公司业绩和实力，全面打造符合公司资质升级的各类条件。
4、要深刻认识到公司部分专业人才紧缺的急迫性，要重点加强人才培养工作，特别是燃机技术人才的培养，生产技术部要在6月份前组织燃机培训班，鼓励各专业人才主动跨专业学习，为公司储备充足的燃机人才。未来几年，公司将迎来新开项目高峰期，且新开项目以燃机项目居多。一方面人力资源部与生产技术部要加大人才培养力度，进一步培养公司内部人员；另一方面也要借助外部力量引进人才，储备人才，为接下来的工作做好准备。
5、要高度重视大型、长期运维项目对于公司发展的意义，进一步加强对运维市场的开发，力争签约中长期运维项目，为公司稳健发展提供保障。
6、要认识到基层党组织的战斗堡垒作用，进一步完善公司党政工团工作，做好各类党团活动的组织工作，充分发挥党团组织的重要作用，真正达到“党建促发展”的目的。
最后，倪总要求所有参会人员要尽快收拢身心，全力以赴投入到2016年度工作中去，争取有新的收获。
通过宣贯，公司总部全体员工进一步加深了对职代会精神的认识和理解。在接下来的工作中，大家将根据母公司和倪总要求，进一步统一思想，明确目标，理清思路，锐意进取，为圆满完成2016年工作任务和目标而不懈努力，为母公司顺利实现“四五”规划战略目标贡献力量。
