有制度可依，有制度必依——记各项目部关于公司管理制度的宣贯会议
2012-06-05
为进一步加强公司的管理工作，夯实发展基础，全面提升公司整体水平，近期，公司各部门负责人及相关管理人员在总经理的带领下，参照集团公司的各项规章制度，制订了华丰伟业的若干资产管理制度，并下发到各项目部，各项目部很快召开了关于公司管理制度的宣贯会议，各项目部积极反馈意见建议，体现了主人翁精神。
在项目部调总和管理员的组织下，项目部各专业负责人和工程师参加了公司管理制度的宣贯会议。与会人员总结了之前在现场公司资产管理的不足和缺陷，认为在项目部新进员工较多的情况下，有必要进行公司管理制度的学习工作，借此机会结合新发布的资产管理制度，并考虑项目部在实际操作中可能出现的问题，以公司管理制度为蓝本，对今后的工作做出了具体的安排和部署，引导员工养成按制度和流程办事的行为规范，真正通过全员参与来共同推进公司管理制度迈上新的台阶，做到“有制度可依，有制度必依”，实现华丰伟业的长足发展。
