华丰伟业公司摩洛哥杰拉达运维项目部员工培训三措并举促提升

　　鉴于海外项目执行的特殊性，人员流动性较大，技术能力层次不齐，以及新入职员工对现场不熟悉等客观情况，新年以来，华丰伟业公司摩洛哥杰拉达运维项目部运行部以提升员工实际操作能力为着力点，结合项目部实际情况，三措并举，制定了一套完整的符合现场实际的培训计划，并组织开展了一系列培训活动，取得了较好效果。

　　

　　一、建立运行部内部资料群，总结并发布一些切合现场实际操作的资料，为大家创造了一个学习讨论的交流平台。

　　

　　二、理论培训与现场培训相结合，利用休息时间，组织员工进行集中理论培训。针对现场实际，现场讲解6.6KV、380V开关结构，及就地停送电、测绝缘操作。

　　

　　三、专工现场测试，以考促培，相辅相成。通过培训，大大提升了员工的技能水平及现场实际操作能力，为OM运行打下了良好的基础。