摩洛哥杰拉达运维项目部圆满完成机组C修工作

　　当地时间4月11日7时39分，摩洛哥杰拉达1×350MW燃煤超临界机组一次启动成功，正式并网运行，标志着项目运维团队圆满完成机组C修，为实现机组安全稳定运行打下了坚实基础。

　　检修过程中，项目部全体员工积极发扬“自强、执着、科学、超越”的铁军精神，齐心协力，历经20天时间，共完成86项标准检修项目，63项特殊项目，完成DCS升级改造、磨煤机检修、炉膛检查、发电机漏氢、中联门临时滤网拆除、高旁阀检修、电机检查、伺服阀调试、吹灰器喷吹管道更换等重大检修工作，检修项目完成率、检修质量合格率达100%。之后，各部门加班加点，紧密配合，顺利完成了检修后各系统、设备的调试实验，确保了机组一次启动并网成功，为提高设备健康水平奠定了坚实的基础，为实现年度发电目标提供了有力保障。

　　作为年度项目工作重点，项目部对本次C修高度重视，进行了精心部署、全面准备、提前动员、提前做好了各项准备工作。

　　前期，项目部组织制定了科学、可行的检修计划，详细梳理了C修所需备品备件，明确了C修安全管理目标，明确了各相关部门的检修职责，切实保障了检修质量和工期。在检修前，项目部召开检修启动大会，对检修工作确定了五点要求：一是要求充分认识安全的重要性，做到安全、质量、进度并进；二是根据已制定的检修计划，科学合理的安排检修工作，严格执行检修计划工期，力促检修项目务期必成；三是要求加强“两票”管理，规范作业行为，加强作业现场反违章监督、检查的力度；四是要求加强检修作业的质量和进度管理，规范外来用工的安全管理；五是要求团结协作，密切配合，优质高效地完成本次检修任务。

　　检修期间，项目部狠抓检修安全管理，将安全及文明施工方面列为管理重点。严格执行入场安全教育，每日例行组织安全站班会，规范工作票制度执行，强抓高空作业、受限空间作业等安全重点，始终将“安全第一”摆在最前。各级人员密切沟通联系，及时协调现场突发情况，合理安排工期计划，协商技术问题。对检修项目的验收，每一个小节点，都认真进行查验，合格后才进行下一步检修工作，确保了工作的质量。

　　C修工作的圆满完成，离不开项目部全体人员的辛勤付出，也离不开公司总部的正确领导和大力支持。在后续的运维工作中，杰拉达运维项目部全体人员将向着更高的目标努力奋进，努力打造公司燃煤机组标杆项目，使项目部后续各项工作再上一个新台阶。