公司总工程师吕涛到巴基斯坦赫维利运维项目部与大家共度新春佳节
2020-03-09
2020年1月23日-1月26日，公司总工程师吕涛到巴基斯坦赫维利运维项目检查指导工作并与项目部全体员工共同庆祝新春佳节。
吕总一行到达项目部后，首先参加了由业主方NPPCML组织的庆祝中国新年烧烤晚会，期间吕总与业主方现场经理Mr.Saleem亲切交谈，感谢业主在过去一年对公司运维团队的大力支持。
随后吕总不顾舟车劳顿，在第四党支部书记兼项目副经理陶总等陪同下，深入现场检查指导工作。在项目部集控室，吕总与现场运行员工亲切交谈，详细询问了解机组运行状况，给远在巴基斯坦的项目部员工带来了总部领导的深切关怀和新年祝福。
1月24日-25日，吕总参加了项目部组织的贴春联、集体包水饺、新年晚会、焰火表演、游园活动、足球友谊赛等一系列春节活动，并在年夜饭上发表新年贺词。吕总向项目部全体员工及员工家属致以新春的问候，对员工在过去一年里的辛勤工作及家属的大力支持表示衷心的感谢，并鼓励大家在新的一年里鼓足干劲，再接再厉，以更大的成绩为公司的发展再谱新篇。
1月26日上午，吕总在项目部办公楼二楼会议室召开座谈会，项目部领导班子、各部门负责人及骨干员工参加了此次会议。会上，首先由项目副经理陶章伟从合同执行情况、运行维护管理、经营采购管理、HSE管理、综合管理、技术监督管理、下一步重点工作等方面进行了详细汇报。听取汇报后，吕总结合当前公司改革发展形势和项目部实际情况，对项目部下一步工作提出了以下几点要求：
一是项目部要提高安全管理意识，强化安全管控力度，积极开展安全文化教育工作，加大安全文化宣传力度，增强员工安全生产意识和事故防范能力，为项目部机组可要运行提供有力保障。
二是做好成本管控工作。项目部全体员工要树立经营意识，各部门要整合资源，查找不足和管理漏洞，促进管理提升，在确保设备安全和各项工作有序开展前提下，实现公司利益最大化。
三是要加大人才培养力度，加强对巴籍员工的技术培训，按照母公司员工本土化和国际化战略要求，为公司培养技术人才。
四是加强应急管理，特别是针对近期国内出现的新型冠状病毒，项目部要提前预防，制定应急措施。
吕总此行，鼓舞了项目部士气，提升了项目部凝聚力和战斗力。下一步项目部全体员工将认真落实吕总的重要指示，不断提升管理，发扬“主动、担当、执着”的优良工作作风，为顺利完成2020年各项任务指标，把项目部建设成巴基斯坦运维项目标杆贡献自己的力量。
