公司第一期值长、调总培训班正式开班

2020年8月8日上午9点30分，公司第一期值长、调总培训班在青岛大学国际交流中心正式开班。山东电建三公司副总经理、总工程师代增丽，人力资源中心主任、纪委副书记田茂学，副总工程师兼华丰伟业公司总经理倪加伟，华丰伟业公司副总经理孙海涛、副总经理李雪松、管理总监兼生产管理部经理李飚和有关总部部门负责人、专业经理及60名学员参加了开班仪式。开班仪式由公司人力资源部经理姜启龙主持。 

仪式上，首先由代总、田主任、倪总等主席台领导向学员发放由公司团队自主编制的成套专业教材。

随后，公司总经理倪加伟分析讲解了当前公司发展所面临的形势和任务，公司“五五”战略所赋予华丰伟业公司的职责使命，公司队伍建设和能力提升的方向，强调了组织举办值长、调总培训班的重要性和必要性，对所有学员学习和工作做了要求。

山东电建三公司副总经理、总工程师代增丽介绍了母公司2020年年中工作会议情况，对会议精神进行了宣贯，并对本次培训组织工作和参培人员做出了指示和要求。

最后，姜启龙经理介绍了此次培训的组织过程、学员构成及教材编制、讲师选任等情况，并宣布了培训课程安排、学习纪律以及培训期间疫情防控管理等要求。期间，学员代表作了表态发言。

组织举办值长、调总培训班，是公司对标“五五”战略规划，围绕“打造投建营一体化企业集团，领跑国际电站EPC”发展愿景对调运环节建设要求，结合自身长远发展需求，为进一步提升生产管理和技术骨干人员的技术、管理能力，建设推行调试运行维护一体化“TNP-COM”管理模式，创立具有国际影响力的电力工程技术服务“华丰模式”，抓住当前境内人员组织便利的时间窗口而决策组织实施的一项人才培养重要举措。

为确保本次培训工作的针对性和实效性，公司组织精干力量历经近8个月的时间从培训需求调研，培训目标确定，到课程设置、教材编制、讲师选任，到参培人员遴选确定，到培训效果评价，培训结业资格认证与岗位任职衔接等全过程进行了精心组织和策划。本次培训，参培学员60人，基本为海外项目运维、调试及总部业务技术或管理骨干；培训讲师47人，主要由公司内聘业务、技术骨干担任；培训教材14册，共3674页，近215万字，全部由公司组织近70多名专业骨干集中编纂。自主组织编纂教材，既是公司对各专业技术知识和经验积累的梳理、总结、提炼，也是对编纂人员的一次系统培训和提高。所有编成教材，是全体编纂人员劳动智慧的结晶，更是公司历经十数年调试、运行实践所积累形成的“华丰智慧”的一次集中呈现，也是公司的一笔宝贵财富。

接下来的40余天中，全体学员将在青岛大学国际交流中心进行全封闭式学习，系统、全面接受涵盖生产、调试、运行、维护、检修、安全、企业文化等管理及燃机、汽机、锅炉、热工、化学、电气、性能试验等专业培训。