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齐心同力抗疫情 精心运维创佳绩—摩洛哥杰拉达运维项目部2020年回望

分类:
项目动态
发布时间:
2021/01/15
【摘要】:
2020年是杰拉达运维项目部艰难而又不平凡的一年,受新冠疫情持续影响,项目部遇到前所未有的困难和挑战,在困难面前,项目部全体员工无惧疫情,忠于职责,在公司正确领导下,在总部各职能部门大力支持和帮助下,在项目部班子带领下,凝心聚力,不畏艰难,勇于奉献,敢于担当,以全年疫情零感染、安全零事故、机组零非停、机组可利用率指标比合同高约3%的骄人成绩,超额完成2020年全年运维目标任务,并比计划提前4天优质高效完成了年度机组检修工作,向公司交上一份完美的答卷。

2020年是杰拉达运维项目部艰难而又不平凡的一年,受新冠疫情持续影响,项目部遇到前所未有的困难和挑战,在困难面前,项目部全体员工无惧疫情,忠于职责,在公司正确领导下,在总部各职能部门大力支持和帮助下,在项目部班子带领下,凝心聚力,不畏艰难,勇于奉献,敢于担当,以全年疫情零感染、安全零事故、机组零非停、机组可利用率指标比合同高约3%的骄人成绩,超额完成2020年全年运维目标任务,并比计划提前4天优质高效完成了年度机组检修工作,向公司交上一份完美的答卷。 

抗疫情,勇挑重担

2020年初,当新冠疫情开始在摩洛哥蔓延扩散时,项目部高度重视疫情防控工作,制订了详细的疫情防控措施和应急预案,由于多种条件限制,项目部不能给本土员工提供统一食宿,无法实现中方员工和本土员工全员封闭管理,为此项目部提前编制了本土员工居家隔离替代方案。自3月18日项目部所在市出现新冠病例后,为最大程度减少接触感染,项目部启动疫情防控应急预案,中方员工实行封闭式管理,本土员工实施居家隔离,现场所有运维工作交由中方员工独立承担。通过此项强有力的预防措施,疫情爆发至今,项目部中方员工持续零感染。

本土员工居家隔离后,项目现场运维工作面临人员严重短缺问题。为不影响机组正常生产,项目部合理组织,精心调度,抽调部分管理人员补充到一线,参与现场一线运行维护工作。尤其是输煤工作,原本由70多名本土员工负责,本土员工居家隔离后,项目部仅能抽调18名中方员工承担此项工作。困难面前,所有抽调人员不怕脏,不怕累,加班加点,忘我工作。同时,为确保输煤系统煤尘及落煤得到及时清理,防止输煤廊道发生粉尘爆炸,保证输煤系统安全。项目部充分发挥现场党员和管理人员的模范带头作用,由项目部领导班子带队,组织现场所有党员、管理人员,在干好本职工作同时,克服输煤廊道恶劣的环境条件和超强度的工作量,定期组织到输煤现场进行粉尘冲洗及落煤清扫,每次一干就是几个小时,将输煤廊道打扫并用水冲洗的干干净净。他们手上磨起了水泡,累的腰酸背疼,全身沾满了煤粉,但所有人员在疫情面前识大体、顾大局、不叫苦、不叫累,从3月份开始,持续在输煤岗位工作近6个月,有力保证了输煤系统的正常运行,为机组安全稳定运行提供了可靠保障。同时,本土员工居家隔离后,经友好协商,疫情期间,只需支付员工50%薪酬,为公司节约不菲人工费用支出。

提性能,降本增效

疫情面前,项目部全体员工不仅没有退却,反而斗志昂扬,为圆满完成运维合同生产指标要求,保证合同的有效执行及运维费用的顺利结算,项目部在抗战疫情同时,还将机组效能优化提升工作作为年度重点工作进行推进。2月份成立了专门机组性能提升工作组,制定工作计划,分四个阶段推进机组能效提升工作。通过近10个月深入研究,合理组织,优化改进,推进实施,机组升降负荷速率达到合同值,锅炉燃烧效率更加优化,机组燃料、水、电、气单位耗量明显降低,机组能效显著提升,设备运行可靠性得到有效提高。全年完成发电量24.87亿度,供电量22.75亿度,厂用电率8.32%,机组净热耗325.3g/KWh,机组可利用率93.3%,与2019年相比,厂用电率降低0.11%,净热耗降低4.7g/KWh,机组可利用率提高3.6%。厂用电率和机组净热耗下降全年可节约标煤约11600吨,机组可利用率指标提高,可获得业主可利用率奖励52万美元,合计创造经济效益近千万元。

促技改,提升效能

空冷岛增加水喷淋技术改造项目,是项目部2020年重点推进的技改工作。摩洛哥杰拉达1*350MW燃煤机组设计采用直接空冷方式冷却汽轮机排汽,设计汽轮机TRL工况按干球温度33℃设计,当环境温度超过33℃时,受空冷岛冷却排汽能力限制,机组背压升高,凝结水温升高,精处理系统混床树脂受温度限制(60℃)退出运行,影响汽水品质,导致机组在夏季高温时段无法满出力运行,严重影响项目运维期间合同可利用率指标和热耗指标完成。为有效执行运维合同,对空冷岛进行技术创新改造,提高空冷岛出力,保证机组在夏季高温时段能满出力运行势在必行。为了尽快完成技改,赶在夏季到来前投入使用,项目部克服疫情影响,抽调精干人员,克服种种困难,在不影响空冷岛正常运行情况下,冒着空冷岛内近50℃的高温环境,自主进行了技改施工工作,赶在夏季到来之前,于6月26日完成此项技改工作。大空冷喷淋改造后,空冷岛出力明显提升,提高了夏季高温天气机组带负荷能力,迎峰度夏期间,发、供电量不再受高温天气的影响,机组可增发电量约5000MWh,节约煤耗约3000t,可利用率增加0.18%,可产生经济效益折合人民币约170万元。

抓检修,保障安全

2020年度机组停机检修工作,做为本年度一项重要工作任务,原计划5月20日-6月18日(工期30天)进行,受疫情影响,国内专业检修队伍不能入场,检修工作一度停滞。为不影响机组EPC质保期关闭,并为下年度机组运行创造良好条件,项目部迎难而上,积极策划,将检修方式改为现场中方人员自主检修,并与业主方达成共识,将检修时间改至10月11日至10月30日进行,工期压缩至20天。

此次检修虽然受疫情影响,改为自主检修,现场面临人员不足、检修经验少等诸多困难,但项目部通过合理组织,从检修策划到检修安全、进度、质量管控,再到修后指标分析等各项工作均有序开展、过程可控,在现场员工共同努力下,机组检修工作于10月27日圆满完成,当日19:07实现机组一次并网运行,比计划提前4天优质高效完成本次检修工作,既保证了机组后续的安全稳定运行,又为公司节约了大量人工费用支出。

回首2020年,是杰拉达项目部艰难而收获颇丰的一年。在项目部全体员工同心齐力的奋斗下,不仅战胜了疫情,而且在机组安全稳定运行、性能提升、重点技改项目、机组年度检修等各方面开展了卓有成效的工作,超额完成全年各项运维目标任务,取得三年运维工作以来最好成绩,为公司创造了可观经济效益。

沉甸甸的成绩,来之不易,这是项目部全体员工艰辛付出的汗水凝聚成的硕果,值得项目部全体员工骄傲与自豪。但成绩属于过去,继往开来,2021年杰拉达项目部全体员工将站在新的起点上,在公司党委正确领导下,在总部职能部门支持和帮助下,项目部全体员工将继续发扬“执着、担当、奉献”精神,再创佳绩。