缅甸达吉达项目部组织学习宣传母公司十八届一次职代会暨2021工作会议精神

2021-03-26

当地时间2021年3月8日，达吉达项目部长运维项目部组织全体干部员工学习宣传母公司十八届一次职代会暨2021工作会议文件及精神。

会上，项目部经理王建带领大家学习了母公司董事长、党委书记王鲁军作的《保持战略定力抢抓历史机遇实施战略调整开创公司事业高质量发展新格局》的重要讲话,以及母公司总经理、党委副书记王礼作的《直面挑战坚定信心精益管理攻坚克难为全面完成2021年目标任务而努力奋斗》的工作报告和母公司副总经理刘方江作的《打造世界电建第一品牌建设国际一流工程公司》的工作报告。项目部经理王建强调项目部全体人员要充分了解和贯彻会议内容及精神，项目部要在紧跟公司步伐和理念的基础上结合项目部实际情况对2021年工作做出合理部署和安排。全体员工要不断提升自我业务水平和素质、干部领导要求不断学习，提升自身管理水准，力争在新的一年为公司做出更多贡献，同时结合项目部实际情况提出以下几点要求：

1、全体人员要认真学习、深刻领会本次会议精神，从思想上、行动上与公司部署要求保持一致，为项目部顺利完成全年任务指标助力。

2、努力提升个人专业技能和部门整体业务水平，始终保持较高的专业化素养、系统的管理能力、较强的执行能力、专注于公司的事业、忠诚于公司的使命。

3、不断强化个人品德修养和管理能力，要有务实的工作作风、较高的工作效率、清廉的本色、坚定的立场，始终坚定不移以身作则、率先垂范、两袖清风、一身正气。

4、清醒认识华丰公司在母公司产业链中的重要地位，功成不必在我，功成必定有我，是华丰的写照，项目部应为公司的快速发展做好瞭望塔，当好前哨兵。

5、持续做好新冠疫情防控工作，严格执行公司和项目部各项防疫规定，不松懈、不麻痹，带好头、管好人，保障全员生命安全和身体健康。

通过本次学习宣贯，大大加深了项目团队的凝聚力，员工们进一步明确了工作方向。项目部将在公司领导及项目班子的带领下，优质高效的完成各项工作任务，为公司海外事业发展道路上保驾护航。