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2021-10-11
为加强班组安全标准化建设,提高班组安全管理水平,实现班组安全管理的标准化、制度化和规范化,激发班组活力。10月9日,缅甸达吉达项目部组织运行部、技经部、HSE部进行了秋检班组安全管理互查活动。
在本次秋检活动中,检查小组以公司下发的“三帐两卡”、“三讲一落实”为基础,从台账建立、记录规范、考评细则等对应的资料,对班组安全管理台账进行逐一检查。针对台账中的不足之处,检查小组提出指导性意见,并要求相关负责部门立即整改落实。
最后,项目副经理兼支部书记王建(1966)针对项目安全管理建设提出了三点要求:一是运行部、技经部要针对在秋检活动中发现的基础安全管理的不足之处,积极规范整改,定期检查班组各项台账,结合今年最新下发的安全生产法要求,把班组安全管理台账做细、做实。二是针对缅籍人员逐渐增多情况,技经部要进一步完善班组成员安全信息,切实加强人员安全、技术培训工作,认真执行“三讲一落实”要求,坚决杜绝人身伤害等不安全事件。三是全体人员要根据班组建设的要求,突出班组的工作特点和管理特色创建班组学习园地,全力打造缅甸达吉达班组文化品牌。
通过本次秋检班组安全管理互查活动,运行部、技经部各级管理人员进一步认识到落实安全生产主体责任和班组基础台账的重要性,提高了对安全管理台账建设的认识,明确了安全生产工作的职责,为后续缅甸达吉达项目安全生产工作的开展夯实了基础。
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