沙特扎瓦尔运维项目部圆满完成“2021年度迎峰度夏”工作

按照公司关于2021年“迎峰度夏”工作部署，沙特扎瓦尔运维项目部于10月31日圆满完成2021年“迎峰度夏”发电、供汽任务。

2021年度迎峰度夏期间，沙特扎瓦尔运维项目合计完成机组大、中、小修7台/次，燃机计划性检修：共8次；锅炉计划性检修：共31次；汽机计划性检修：1次；发现缺陷2295条；消缺率为：80.08%。截止2021年10月31日，合计发电185.46亿千瓦时;向水厂侧累计供汽239万吨。

当地时间2021年11月06日，在生活区会议室项目部组织召开了“迎峰度夏”总结表彰会，对今年“迎峰度夏”期间的各项工作进行了总结，并对迎峰度夏期间涌现的先进员工进行表彰和奖励。

在总结表彰会上，各部门负责人对“迎峰度夏”期间的工作亮点及不足之处进行了归纳总结，积累经验，持续改进和提升管理能力。自2021年“迎峰度夏”开展以来，各部门在保障完成正常生产任务的同时，加强了日常对本专业负责设备的巡检、点检及定期维护工作，保障了设备的长周期稳定运行，保证了人员能及时掌控运行机组各主、辅设备运行状况，确保能够及时处理运行设备的异常问题，能够对未完成处理问题的持续跟踪直至闭环。

运维项目经理沈明亮在总结中，对“迎峰度夏”期间项目部全体员工克服疫情带来的种种困难，为圆满完成本年度迎峰度夏工作的辛勤努力和付出，表示了肯定。特别是2021年度“迎峰度夏”期间，沙特地区因受国际疫情影响，当地水、电用量并未因新冠疫情的爆发而减少，反而一再突破计划，加之全厂各机组受持续运行疲劳周期影响，多台机组进行了项目检修和临时消缺，在场人员生产、防疫、交通、消防等各方面冷静应对，发扬铁军精神，以现场为出发点，不等不靠，主动发现、解决了一些问题，圆满实现了既定目标。并对下一年度运维合同执行提出了具体要求：

1.要求项目部全体员工克服麻痹思想，侥幸心理，持续做好疫情防控常态化，巩固防疫成果，做到疫情防控和安全生产经营工作两不误。

2.新合同，新要求，新目标和新的业主管理层，项目部团队要转变思路，持续保持团结，务实的工作作风，完成合同履约。

3.各部门要正确认识外籍化管理的目的和意义，坚定信心，按照“两结合”“两促进”实施方案，完成扎瓦尔运维团队本土化目标。