第二期项目管理培训班正式开班
2017-08-17
2017年8月15日上午9点，公司2017年度第二期项目管理培训班开班典礼在青岛大学国际学术交流中心顺利举行。母公司党委书记、副总经理王礼，中国海洋大学管理学院工商管理系副主任、教授、硕士研究生导师李志刚，公司总经理倪加伟、党总支书记兼副总经理彭洪、总部各职能部门负责人，以及由18名项目经理及骨干人员组成的参培学员，出席了典礼。典礼由彭洪书记主持。
会上，公司总经理倪加伟结合公司实际和工作实践，向所有参培学员提出了要求：
一是面对新课题、新环境、新技术、新团队，要有求知若渴的态度，汲取新知识，补齐短板，全面提升自身能力素质；
二是要善于思考，做思维度宽泛的人，增强自己的知识维度，改变思维单一的局限，努力提高思考能力和沟通能力；
三是要做“不糊涂”的人，要善于抓住主要矛盾，明了各方关注的重点，善用时间，集中力量解决主要矛盾，做正确的事情；
四是要做角色的转变，要通过本次培训和今后工作实践，努力由单纯的执行向指挥、指导、协调转变；
五是要做个“正经”的人，摒弃不认真、不认识、不接受的“不正经”做事方式，要认真对待工作、任务和周围环境，注重情商的培养，提升个人协调沟通能力；
六是要做会带队的“将军型”人才，注重人才的培养；
七是要做一个资源调动能力强，能够独立解决问题的人；
八是要学以致用，把所学应用到实际工作中去，影响一批人，带动一批人。
随后，人力资源部经理姜启龙宣布了培训课程安排以及学习纪律等要求。
会上，母公司党委书记、副总经理王礼对本次培训组织工作和所有参培人员作出指示和要求：
一、要站在三公司的高度，从全局看待目前的工作，立足整体思考问题，加强公司企业文化建设，发扬“主动、担当、执着”的工作作风，倡导快乐生活、快乐工作的理念；
二、骨干人员要重点培养管理能力，学会发散思维、打开思维、拓展思维，提高个人指挥能力、领导能力和独立解决问题能力，要珍惜机会，认真研究，学以致用；
三、要通过管理，依靠公司整体环境及强有力的运行团队支撑业务发展，努力把单纯运维做成高端运营，做好、做精FEPCO中的“O”环节；
四、要注重科学管理，加强体系执行力，提高预见性，适应需求并创新发展，提高经营意识，降低成本，提高利润率；
五、学员返回工作岗位后，要将培训中学到的管理知识，作为打开管理思维的窗户，影响并带动项目部人员，营造项目部学习氛围；
六、要加强政治思想工作，加强党性修养，要正直、廉洁从业，要“以德为先、良心做事、廉洁奉公、廉洁自律”。
典礼结束后，王礼书记与公司总部职能部室负责人进行了座谈。
项目管理培训班，是公司根据自身快速发展需要，为进一步提升中层管理干部综合管理能力，提高项目执行能力的同时，为实现公司长远发展做好阶梯式管理人员储备，而组织的一项年度系列培训活动之一，并得到了母公司领导和有关部门的大力支持。根据计划安排，公司已于2017年3月31日至4月9日在青岛大学国际学术交流中心成功举办了第一期项目管理培训班，期间共有17名学员参加了培训。
本期培训，来自各海内外项目部领导班子成员和业务骨干共计18人，将利用国内休假时间在青岛大学国际学术交流中心全封闭培训10天，整个培训涵盖8次由山东大学、中国海洋大学、青岛大学专家教授的经典项目管理等课程，期间，还将组织母公司管理体系、售后、调试等业务培训，公司总部各管理部门也将利用晚自习等时间穿插培训企业管理、企业文化、安全与环境体系、财务管理、商务与市场管理、项目管理研讨等内容。
